1、协助部门负责人完善公司整体经营分析体系和战略性绩效体系的搭建；协助完成公司整体绩效管理闭环和预算管理体系的推进 

2、负责组织对口业务部门的年度绩效管理和预算管理，包括经营绩效考核和重要事项管理；制定战略绩效的分解规则，完成战略绩效指标的分解工作

 3、负责完成对口业务部门的绩效执行过程追踪、分析、评估等相关工作；负责真实、及时地反映所对接业务线经营能力，预测业务推进趋势，及时洞察经营和管理中的亮点与不足，并定期反馈至部门负责人处 

4、负责对口业务部门的日常经营分析工作，包括各业务线经营分析报告和日常数据支持；协助业务部门完成日常经营过程管理 

5、编制出具月度经营分析报告，并提出改善问题和意见，且建立跟踪改善机制 

6、上级交办的其他工作。 1.5年及以上相关工作经验，具备一定物流企业、销售体系中经营分析工作经验